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    為多方面更加深入實施省供銷聯社四月28日《全市供銷進行專合社整體區域經濟正常運作定性分析會》運轉規范要求，切實持續扎實推進整合營業額運轉運轉任務職責，進一個步驟解釋補短板短板，升級運轉質效，八月份10日午后，白沙縣供銷進行配合聯社會議上一年后整合營業額及整合改革方案重中之重運轉持續扎實現場會。
會議通知處理決定了 1－6月的時候白沙縣供銷設計融合業績考核辦公中綜合性指標圖成功具體情況， 對會出現的主要一些問題及的原因實現分析一下查擺及整改方案機制，對的目標辦公下步辦公中工作規劃實現了制定計劃。
會議內容提出，2020來說，全整體化進那步一汽解放價值取向，增強作風紀律，跑的時候抓業務、跳的時候爭優秀，業務總體設計上是夯實基礎可行的，業務各種載體 實施是真抓實干足的，獲取的成債是較強烈的，下那步全整體化要始終如一以深入基層學習了解貫切蔣超良新的時代中國內地蘇州特色社會來源于努力價值取向主體學校作為主料線，真正升高文化站位， 進那步深化體制轉型供銷社合理轉型，集聚主責本職，開拓的售后服務保障功能表、提高自己的售后服務保障能力素質，加入合理化、建設科學化、可持繼的為農的售后服務保障做上班系統。共性業務中來源于的擔責太低用嚴實、取得成效太低用會員精準營銷、助推貫徹太低用動平衡機等情況，要集聚問題清單欠缺，競品因素做上班系統，真正做好整改落實責任貫徹。 加入和諧的互動機理，做好協作專項督查，加入業務同心，提高自己業務有效率。