2022年9月23日上午，省供銷集團黨支部開展“集團改革發展之思考”專題黨課學習活動，黨支部書記李紅衛以“集團改革發展之思考及全省供銷冷鏈物流系統建設項目構想”為主題，結合省供銷集團目前情況，從省供銷集團的改革篇和發展篇兩方面展開闡述。支部全體黨員、發展對象及公司全體員工參加學習。
黨課上，第一部分圍繞著省供銷集團改革發展中發現的問題，從找準定位和發展方向、建立健全現代企業制度、深化機構改革和優化人員配置、深化公司制股份制改革四個方面進一步闡述公司近年來開展的一系列改革措施。
省供銷集團黨(dang)支部書記李(li)紅衛專題黨(dang)課
省供銷集團(tuan)改革篇
第(di)二部分緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)著供銷(xiao)合作社的職能(neng)職責(ze)謀篇布局，借勢(shi)借力，擬規(gui)劃建設海(hai)南供銷(xiao)農產品冷鏈物流系統項目（三級一(yi)中心），通過(guo)整合系統資源，補齊短板，搭(da)建平臺，實(shi)現上下貫通，進一(yi)步激發內(nei)生動力和發展(zhan)活力，在(zai)助農增收(shou)、鄉村振興、繁榮城鄉經濟中更好發揮獨特優(you)勢(shi)，擔當(dang)起更大(da)責(ze)任。
省(sheng)供銷集團發展篇
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