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     為(wei)進(jin)一步推(tui)進(jin)農業社會化(hua)服務工作，11月10日下(xia)午海口市供銷合作聯社組織召(zhao)開全市供銷(xiao)系(xi)統農業社會(hui)化服務座談會(hui)市供銷聯社主任林山，中化(hua)化(hua)肥公(gong)司(si)海南分公(gong)司(si)副總冼昌華，市社機(ji)關(guan)相關(guan)科室及四個片區農業社會化(hua)服務聯盟基層社負責人(ren)共22人(ren)參加會議(yi)。

    會(hui)上，大(da)家圍(wei)繞就如何更(geng)好發(fa)(fa)揮(hui)供(gong)銷系統組織(zhi)(zhi)優勢(shi)和中化(hua)(hua)公司(si)資源、科技(ji)(ji)優勢(shi)，推動農業(ye)(ye)社(she)會(hui)化(hua)(hua)服務實(shi)現(xian)1+1>2效果做了交流發(fa)(fa)言，分析(xi)了工作中遇到的(de)(de)難點(dian)和問題，并提出了進(jin)一步(bu)促進(jin)農業(ye)(ye)社(she)會(hui)化(hua)(hua)服務發(fa)(fa)展的(de)(de)對(dui)策建(jian)議。據統計，截(jie)至11月(yue)份，剛成立3個月(yue)的(de)(de)海口供(gong)銷瓊山、美蘭片區農業(ye)(ye)社(she)會(hui)化(hua)(hua)服務聯(lian)盟(meng)已組織(zhi)(zhi)農技(ji)(ji)服務下田(tian)16次(ci)，開展農技(ji)(ji)培訓38場（次(ci)），實(shi)現(xian)農資銷售63噸，服務農戶4.8萬人(ren)次(ci)，較好保障了當地農業(ye)(ye)生(sheng)產，獲得(de)了良好的(de)(de)社(she)會(hui)效應(ying)。

    基層社各(ge)單位(wei)(wei)負責人發言后，冼昌(chang)華對海口供銷系統(tong)在(zai)農(nong)(nong)業社會(hui)化(hua)(hua)服務(wu)上(shang)所(suo)做(zuo)的(de)工作(zuo)和(he)(he)取得的(de)成績給予了高度肯定(ding)。他(ta)認(ren)為，推動農(nong)(nong)業農(nong)(nong)村現代化(hua)(hua)和(he)(he)實現鄉村振興，是(shi)國家(jia)發展的(de)大戰略，是(shi)包括(kuo)中(zhong)化(hua)(hua)公(gong)司在(zai)內的(de)國企義(yi)不容辭的(de)責任和(he)(he)義(yi)務(wu)。當前，中(zhong)化(hua)(hua)公(gong)司海南(nan)分公(gong)司同海口市供銷社在(zai)農(nong)(nong)業社會(hui)化(hua)(hua)服務(wu)方(fang)面正開展全(quan)(quan)方(fang)位(wei)(wei)深(shen)度合作(zuo)，中(zhong)化(hua)(hua)公(gong)司一定(ding)全(quan)(quan)力以(yi)赴，在(zai)農(nong)(nong)資供應、農(nong)(nong)技支(zhi)持、培訓交(jiao)流、金(jin)融(rong)信貸及激勵政策(ce)等各(ge)方(fang)面給予大力保障，助力全(quan)(quan)省(sheng)現代農(nong)(nong)業發展。

林山首先肯定(ding)了瓊山、美蘭片區農業社會化服務聯盟(meng)3個月來所付出(chu)的努(nu)力，他認為兩個片區聯盟(meng)在深入推進農業社會化服務工作(zuo)(zuo)中(zhong)開局良好、成績喜人，為全市(shi)供(gong)銷系統恢復、發展為農服務主(zhu)責主(zhu)業起(qi)到了很好的示范帶(dai)動作(zuo)(zuo)用。同時，對中(zhong)化化肥公司(si)海南分公司(si)對海口供(gong)銷系統全方(fang)位、無條件的支持(chi)表示感謝(xie)。

   就全市供銷系統農業社會化服務下步工作開展，他要求：

    提高思想認識。為“三農”服務是供銷社的主責主業、立身之本。開展農業社會化服務，是我國建設農業強國的必由之路，國家有號召、上級有要求、群眾有期盼，每名供銷人要從心底切實提高思想認識。
    因地制宜提供服務。各單位要結合各鎮的人員組成、農業結構、資源稟賦等，在中化技術、資源的加持下，深入基層、深入田間地頭、深入群眾中，察實情、研對策，根據每家每戶每個產品分別制定針對性、個性化的服務方案，力求實現一村一策、一品一策、一戶一策。
    發揮金融供應鏈優勢。參考推廣美蘭片區成功實踐案例，加強與中郵儲銀行、農業銀行業務合作，充分發揮各級惠農政策和金融杠桿作用，做好服務對象金融產品宣傳和推廣，特別是提高5-10萬元小額貸金融產品的使用人次，切實解決好小散農戶發展農業生產缺乏資金的痛難點。
    建立信息共享機制。各單位要樹立全市供銷系統“一盤棋”的思想，要加強信息資源的溝通聯結，要互相取長補短，相互補臺，確保全市供銷系統在農業社會化服務、價格的標準一致。
    優化服務方式內容。一是各單位要針對本地區重點農產品制定專門的種植方案，同時將內容分階段進行細化，并通過二維碼的形式加強宣傳推廣，補齊數字供銷建設短板。二是發揮農村綜合服務社的陣地作用。要建立起有效的激勵機制，強化同店主的利益聯結，全方位賦能服務社，在農資銷售、農產品收購、日用品供應鏈保障及業績考核表彰等多方面進行激勵。
    加強工作宣傳推廣。宣傳是實現供銷工作高質量發展的“倍增器”，各單位既要埋頭干活，更要抬頭看路，做好為農服務工作的總結和宣傳推廣。要善用抖音等互聯網平臺，要勤用橫幅等傳統工具，要會用群眾好口碑的口口相傳，要敢用年輕人發揮人才作用。
    重視示范點的建設。示范品牌的影響力是非常大的。各單位要站在現代農業長遠發展的目標去考慮問題，要抓好包括荔枝、水稻等重點農產品示范地的種植推廣，形成可復制可推廣的經驗，帶領農民發展現代農業、增加收入。
    守住廉潔自律底線。各單位既要做好工作，又要不出問題。要緊緊圍繞“團結”開展工作，團結出人才，團結出戰斗力，團結出成績。工作過程中，各單位負責人要廣泛征求職工意見，問需于民、問計于民，不搞一言堂，善于聽取不同的意見，更好發揮民主集中的制度優勢，把供銷工作做好做實做精。

    為(wei)(wei)支持片(pian)區農業社會化服務聯盟工作(zuo)，市供銷(xiao)合作(zuo)聯社分(fen)別為(wei)(wei)瓊山、美蘭(lan)片(pian)區聯盟購置一輛(liang)(liang)工作(zuo)車輛(liang)(liang)，會后進(jin)行了正式(shi)授車。