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    10月19日-20日，為做好2018年“新網工程”專項資金項目征集和后續管理工作，中華全國供銷合作總社在京舉辦“新網工程”專項資金項目申報培訓班。中華全國供銷合作總社黨組成員、理事會副主任鄒天敬，中華全國供銷合作總社黨組成員、理事會副主任、中國供銷集團有限公司董事長楊建平出席開班儀式并講話。

 

　　鄒天敬指出，近年來，專項資金在整合系統資源、開展為農服務、支持基層發展、助力脫貧攻堅等方面發揮了重要作用，投資效益正在不斷顯現。全系統要進一步統一思想，提高認識，不斷探索完善財政專項資金股權投資方式創新，以鄉村振興戰略為指引，以農業供給側結構性改革為主線，健全農業社會化服務體系和農村現代流通網絡體系。要緊緊圍繞專項資金三大支持方向，突出供銷合作社綜合改革目標任務要求，支持供銷合作社深化綜合改革和打好脫貧攻堅戰，推動系統上下貫通、聯合合作，充分發揮社有企業龍頭帶動作用和放大專項資金的規模效應，促進各方合作；要突出問題導向，不斷提高投資管理的水平，著力解決在投資執行進度、績效評價、地方隱性債務和委托貸款、管理和風控能力等方面存在的問題，提升管理效率；要提高專項資金的使用效率，提升合力，實現共贏，建立健全長期可持續的投資機制和規劃，凝聚各方利益，按照利益共享、風險共擔的原則，充分調動各方積極性，各負其責，按照市場規律辦事，齊心協力做好各專項資金投資。

 

　　楊建平指出，兩年來專項資金股權投資取得積極成效，戰略布局更完善，投資方向更聚焦，資源整合更有效，帶動效應更顯著，綜合效益更突出；今年總社的管理辦法和供銷集團的實施細則做了一定的調整，在額度分配、使用方式、項目申報等方面有一系列新變化，劃清了資金使用邊界，調整了資金分配額度，增加了基金投資方式，明確了系統和企業比例，建立了常態申報機制，全系統要準確理解專項資金使用的新變化新特點，提高資金使用效率，真正用出成果、用出效益；要打造利益和責任共同體，做好項目投資全流程工作，統籌兼顧抓好項目投資。專項資金投放要發揮導向作用。投資平臺要做好投資審核工作，做好頂層設計，力爭多方共贏；提升資金使用效能，加快財政資金支付使用進度，保證資金使用合法依規有序，充分調動專項資金的效能；多維度將項目管理落到實處。

 

　　培訓班解讀了2018年“新網工程”專項資金使用、項目申報系列政策，并就農村電子商務項目申報，農業社會化服務項目申報，農產品市場體系建設申報進行指導。

 

　　總社財會部、各省、自治區、直轄市及計劃單列市、副省級省會城市、新疆生產建設兵團供銷合作社，中華全國供銷合作總社各直屬企業、供銷集團各成員企業參加培訓班。