2021年3月16日下午，海南省供銷集團有限公司召開2021年企業經營工作會議。海南省供銷合作聯社理事會副主任、省供銷集團董事長鄭有群、總經理李紅衛、中層及以上人員及下屬企業代表30余人參加會議。
省供銷集團總經理李紅衛對2020年工作完成情況、存在問題以及2021年重點工作部署等作重要發言。2020年，省供銷集團積極探索“破局”出路，在項目推動、企業機構改革、人員優化、進一步完善法人治理結構、建立現代企業制度、解決歷史遺留問題、清理僵尸企業、資產管理、巡視審計整改等方面做了大量的工作，并且取得初步的成效。2021年，是建黨100周年，是“十四五”開局之年，也是省供銷集團改革“破局”之年，省供銷集團將秉持“守正創新、行穩致遠”的精神，一是要全力推動項目建設，整合資源、策劃項目，充分調研評估；二是要加強資產運營管理，增收效益；三是要加強對全資和控股企業的管理，制定企業經營業績指標，實行考核；四是加快推動解決歷史遺留問題、清理僵尸企業及清收債權債務等工作；五是繼續建立完善現代企業管理制度；六是不斷以問題為導向，找準問題突破口，解決問題，甩掉歷史包袱，努力、奮進尋求發展思路，共同實現省供銷集團目標效益和美好未來。
會上，省供(gong)銷(xiao)集團董(dong)事長鄭有群為集團公司(si)下屬企業海(hai)南省供(gong)銷(xiao)合(he)作聯社三亞發展總公司(si)、海(hai)南省供(gong)銷(xiao)集團茶(cha)葉有限(xian)公司(si)和海(hai)南省供(gong)銷(xiao)儲運公司(si)負責人(ren)頒發聘(pin)書。
省(sheng)(sheng)供(gong)銷(xiao)集(ji)團出(chu)資企(qi)(qi)業(ye)海(hai)(hai)(hai)南(nan)(nan)省(sheng)(sheng)農業(ye)生(sheng)產資料集(ji)團有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)副(fu)(fu)總經(jing)理兼財務(wu)總監汪波、海(hai)(hai)(hai)南(nan)(nan)省(sheng)(sheng)海(hai)(hai)(hai)供(gong)貿(mao)易有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)總經(jing)理陳賽、副(fu)(fu)總經(jing)理蔡親軍和(he)(he)海(hai)(hai)(hai)南(nan)(nan)海(hai)(hai)(hai)供(gong)樂(le)(le)農網絡(luo)科(ke)技(ji)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)總經(jing)理馬立軍分別(bie)(bie)介紹了各自(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)的經(jing)營管理經(jing)驗和(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)成績(ji)，并與現場(chang)其他企(qi)(qi)業(ye)代表(biao)作(zuo)(zuo)互(hu)動(dong)交流，找出(chu)自(zi)(zi)己在經(jing)營發(fa)展(zhan)中的不足，有(you)(you)助于企(qi)(qi)業(ye)不斷完(wan)善和(he)(he)提升(sheng)自(zi)(zi)身的經(jing)營發(fa)展(zhan)能力(li)和(he)(he)實力(li)。隨后(hou)，省(sheng)(sheng)供(gong)銷(xiao)集(ji)團總經(jing)理李(li)紅衛分別(bie)(bie)與海(hai)(hai)(hai)南(nan)(nan)省(sheng)(sheng)供(gong)銷(xiao)合作(zuo)(zuo)聯社三(san)亞發(fa)展(zhan)總公(gong)司(si)、海(hai)(hai)(hai)南(nan)(nan)省(sheng)(sheng)供(gong)銷(xiao)集(ji)團茶(cha)葉有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)、海(hai)(hai)(hai)南(nan)(nan)省(sheng)(sheng)海(hai)(hai)(hai)供(gong)樂(le)(le)農網絡(luo)科(ke)技(ji)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)、海(hai)(hai)(hai)南(nan)(nan)海(hai)(hai)(hai)供(gong)農村綜合服務(wu)運營管理有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)和(he)(he)海(hai)(hai)(hai)南(nan)(nan)省(sheng)(sheng)供(gong)銷(xiao)投資管理有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)5家企(qi)(qi)業(ye)代表(biao)簽訂《2021年經(jing)營目標責任書》。
會上(shang)，符(fu)芳海副主(zhu)任對(dui)省(sheng)供銷集團在(zai)2020年積(ji)極探索“破局(ju)”之路，制定(ding)“三定(ding)”方案、實施員工競爭上(shang)崗、促效益控成本、完善現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)制度(du)(du)管理等一系列改革措施給予充分肯定(ding)。最(zui)后強調，一是企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營管理關鍵看利(li)潤，各企(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)以盈利(li)為(wei)首(shou)要(yao)目標，加快(kuai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)；二是企(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭在(zai)于人才隊(dui)伍建(jian)設，各企(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)建(jian)立和(he)培養一支高素質(zhi)的人才隊(dui)伍，強化團隊(dui)合(he)作意識、責任擔(dan)當(dang)，積(ji)極作為(wei)，加強專業(ye)(ye)學習(xi)、轉(zhuan)變工作態度(du)(du)、提升職業(ye)(ye)高度(du)(du)。
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